Manuel Cidre analiza la inestabilidad en el DDEC

Manuel Cidre, exsecretario del Departamento de Desarrollo Económico y Comercio y candidato independiente a la gobernación en 2016, analiza el impacto de que la agencia esté sin secretario ni equipo ejecutivo.

Señala que esto no es inusual, pero critica la falta de una solución y de una estrategia de largo plazo que trascienda los ciclos electorales.

Afirma que la incertidumbre es el principal enemigo del desarrollo económico y que la burocracia solo puede transformarse si el funcionario entiende su rol y cuenta con autonomía.

Propone que el secretario se reporte directamente al gobernador, elija su propio equipo y se mantenga fuera de actividades electorales.

Destaca avances logrados en su gestión, como mover la cultura del “corte de cinta” hacia la competitividad, el talento, el acceso a capital y mejoras en permisos, pero advierte que cada cuatro años se cambia la fórmula y se pierde continuidad.

También menciona recomendaciones del plan Puerto Rico 2025 para cambiar el modelo económico, social y ambiental, e insiste en definir pocas áreas medulares con compromiso de todas las ramas de gobierno.

Finalmente, describe el perfil ideal del secretario: experiencia, preparación y capacidad para aportar, no para “aprender” en el puesto.